瓜农挂起的“沧吉”西瓜招牌

　　将要覆盖大棚的蒜苗地

　　100亩葡萄地

　　种植户姜益正查看自己的葡萄架

　　大众网菏泽12月16日讯(记者 郭豪 刘进)对巨野县章缝镇的村民来说，多年的致富愿望，终在“第一书记”到来后成为现实。今年3月，省人防办选派王芳、李喆、陈童赶赴巨野县章缝镇接任“第一书记”，分别帮包前仓集村、后仓集村和路庄村，到任后，“第一书记”带领村民改变沿袭多年的粗放式种植，创建专业合作社，引导品牌化经营意识，建立起“一村一品”的致富格局。

　　刘 进

　　集约化种植 筹谋新措破困局

　　王芳是“第一书记”中为数不多的女性，和其他“第一书记”一样，得知有了支援乡村建设的机会，她主动请缨，奔赴山东西部的农村。在村子里，王芳感受到质朴的乡村文明风，也切身了解到农村与城市之间因发展落差存在的困境，她渴望在这里，挥洒汗水，多做一些实事。

　　王芳帮包的前仓集村距离章缝镇西北3公里，拥有366户、人口1059人，共有耕地1340亩。村子里以种植小麦为主，玉米为辅，套种西瓜、棉花、大蒜等经济作物，种植方式粗放，产业结构单一，村民收入微薄。没有农活时，大多数青壮年劳动力都外出打工，剩下老人和小孩相依为命。

　　今年32岁的李中立是一名建筑工，他常年在外务工，虽也能有客观的收入，但因时常挂念老人小孩，逐渐衍生出回家的想法，却又苦于回家后断了收入来源，生活无法持续。据悉，钱仓集村有很多像李中立这样的人。“如果在老家也能有不错的收入，很多人都不会愿意留在外地。”李中立说。

　　在走访中，“第一书记”王芳细致地观察到村民归乡及渴望致富的需求，她暗自给“第一书记”工作组定下要求，一定要彻底改变这种困境。从3月开始，“第一书记”通过调查了解，根据帮包村所处地理位置和自然、经济条件，结合村民长期以来农业生产和种植习惯，逐渐找到致富路子。“这里有良好的传统种植基础，但应放弃粗放的种植方式，成立专业合作社，发展集约化种植，提高生产效率。同时，辅助家畜养殖，寻找各村独具特色的产品，实现一村一品、资源共享、互助联合的产业经济发展模式。”王芳说。

　　让葡萄上架 亩净收益连翻番

　　在前仓集村，王芳和村委班子经过反复调研和商议，确定实施百亩优质葡萄种植项目。

　　然而，面对崭新的种植项目，长期生活在封闭落后的环境中，缺乏创新意识和闯劲的村民们心存疑虑，在大破大立的动荡面前，村民似乎不敢轻易放弃早已习惯的生活方式。

　　见此情况，王芳耐心劝导村民，带领有意向的村民到周边经验成熟的地区考察学习，并将省里对“第一书记”帮包村的财政扶贫政策告知他们。

　　种植葡萄的效益到底如何?王芳算了这么一笔账：“葡萄丰产周期为8-12年，一次投入，多年收益。一般来说，葡萄可亩产2500公斤，按收购价8元/公斤计算，每亩销售收入2万元，扣除6500元成本，纯收益1.3万元/亩，效益可观。按最差市场前景分析，收购价4元/公斤，每亩净收益仍有3000余元，较粮食作物种植，效益仍然有优势。”

　　经过不懈努力，前仓集村最终确定了43户103亩优质葡萄种植项目，签约那天，村民们的脸上虽表现出一丝担忧，但更多的是憧憬和希望。

　　给西瓜起名 提升市场竞争力

　　与前仓集村不同的是，后仓集村有良好的西瓜种植基础，今年西瓜种植面积约1000亩，平均亩产8000斤，总计800万斤，其中主要的品种“抗丰3号”甜度大、口感好，在周边地域较有名气，已初步成为附近村的西瓜收购集散地。2012年8月，村里成立了西瓜种植专业合作社。

　　尽管西瓜产业形势看起来很好，“第一书记”李喆未雨绸缪，他认为应提高西瓜的品牌化营销，才能在变幻莫测的市场上增加稳定度。因此，经过分析思考，“第一书记”工作组确定了注册商标、依托专业合作社发展产销一体化的工作思路。定下工作思路后，“第一书记”反复奔走协调县工商部门，帮西瓜合作社办理组织机构代码证和税务登记等手续，并动手设计西瓜商标，认真准备申报材料。

　　今年6月份，后仓集村的西瓜正式有了名字“仓吉蜜宝”，并申请办理无公害农产品认证手续，制作西瓜销售宣传彩页合广告龙门架，这样一来，经过包装的后仓集的西瓜“派头十足”，村民们种植销售起来，更加有自信了。