近日，魏县县社新任领导班子，组织召开了全系统大干60天工作动员会，会上要求系统各单位紧盯目标，量化任务，责任到人，实行工作倒排机制，切实把今年的各项工作全面落到实处，完成全年任务。

　　一是项目建设要加大投资力度。按照魏县县委、县政府“工业兴县、项目突破”战略，我们要把项目建设工作抓在手上，付诸在行动中。认真抓好我们通过招商引资引进的中华全国供销合作总社下属中国再生资源集团河北公司投资建设的中再资源河北汽车配件生产基地项目，该项目总投资10.6亿元，占地152亩，达产后销售收入20亿。在11月份完成4个6200平方米的车间建设，1个10000平方米生产车间主体建成，12月份完成车间外包装、内装修建设的同时安装加工机械设备，开工生产出第一批产品，打出品牌，展示国“字”头央企的实力和形象。

　　(二)鞭炮仓库新建工作要进一步加快进度。由于时间紧，任务重，魏县县委、县政府主要领导多次亲临现场，要求缩短鞭炮仓库搬迁工期，限期提前完成。原沙口集六十町鞭炮仓库，已于10月20日全部暂搬迁到临时存放的仓库，完成了领导交办的时间内完成搬迁任务，搬迁的鞭炮暂时存放仓库，一定要做到24小时轮流监护。同时加快新的鞭炮仓库建设力度，按照建设工期，在保证质量的前提下，多上机械、多上人员，加快进度，早日竣工，实现新仓库尽快投入使用。

　　三是信访稳定工作要扎实推进。我们一定要保持清醒头脑，积极做好信访化解工作，不能推、拖、激化矛盾，仍然采取分块战线负责制，在解决老问题的同时，认真排查好新矛盾的存在。否则，因工作不力造成的影响，谁出现问题，将严格按照特殊时期信访政策和规定，顶格处理。

　　四是安全生产、保卫和食品安全要切实负起责任。深秋在即，入冬一始，安全生产、保卫和食品安全工作，又到了关键时期，各单位一定要绷紧安全这条神经弦，认真做好生产车间、经营门店、存储仓库、化工生产、生活居住等等地方检查、排查，一刻都不能松懈。认真对照县政府及相关部门下发的文件，逐项落实目标任务，划分责任、明确到人，确保安全生产、安全保卫、食品安全工作不出现任何问题。

　　五是基层社体制改革和“万村千乡市场”工程建设农家店工作要提前完成任务，接受上级检验。基层社体制改革的任务是完善、巩固和提高基层社服务功能，完善经营机制，成立农民合作经济联合社，最近又明确了新建4个供销社超市任务，利用3年时间全面完成建设供销社超市全覆盖。这些工作主管主任和基层科具体负责，要按照市社明确的工作目标，对照任务提前完成，同时要保持在市社基层工作先进的名次。农家店建设，要紧紧依托纵横公司和惠农公司建设服务终端网点，本着满足农民消费需求，改善农村消费环境为基本点，按照再建农家店83家任务，在11月份全面完成建设，12月份接受市县检查、检验。

　　六是资产管理和纪检审计要加强监管。社有资产管理各单位要按照我们已下发的社有资产管理办法，认真遵守，不能超越规定的内容，社有资产管理中心办公室，要切实做好工作，如果因工作不到位、不认真、不作为造成影响和损失的，追究相关责任人的责任。审计工作，要按照对各单位一年一审计任务要求，在2个月的时间内，全面完成对8个未审计单位的审计，发现问题及时提出，决不能审计完无结果，有问题就要及时予以纠正，不能再搞下不为例。