我坚信我所推销的产品是最好的产品。我坚信我有能力将最好的产品推销给任何人。我坚信接受我产品的人必将享受我最优质的服务。我坚信每天超越自我未来更加美好。开始的时候，有一些同事不理解，嘲笑我搞成功学，扯淡之类的。只有我自己明白，我要对的起这四句话，第一我要比任何其他的业务员都熟悉产品，不仅对理论知识熟稔，而且充分掌握产品使用过程中各种反馈以及实施要点。这让我知道下田掌握第一手资料的重要性，也正是因为掌握了这些第一手资料，我才更加的深信我的产品是最好的产品，我才更有底气的向任何人推荐我的产品。当我坚信我有能力将最好的产品推销给任何人的时候，我的内心真正的充满着一种力量，这种力量就是迫切想帮助对方的愿望。这种力量让我一个平时不愿意多讲话的人变得每一句话都充满力量。也正是这种感染力，这种专业的敬业精神感动客户，进而产生深度合作。当我坚信接受我产品的人必将享受我最优质的服务的时候，无论客户的仓库多么凌乱，我都愿意给他们整理。无论客户的货架灰尘多厚，无论是否是我们的产品，我都愿意让他们变得干净。因为他是我的客户，我在自我履行我的承诺，尽管这种承诺并没有表现在合同里面。当我坚信每天超越自我未来很美好的时候，每天晚上我都能够自动自发的坚持学习、总结，并且将掌握的知识付诸实践。事实上，在实践的过程中的确帮助了很多农民，也获得了他们友好的反馈。后来我在一家公司提出这种思想的时候，很多人都感觉非常可笑，觉得只要能赚钱就是好的，其他的都是扯淡。事实上，公司一直存在很多严重的问题，包括业务员怀疑自己的产品，只有别人的产品才是好的。怀疑自己的能力，不敢与客户就一个专业的问题争辩，出了问题总是哑巴吃黄连。而且，到了客户哪里之后不管客户多么忙，也很少帮助客户，更谈不上收拾仓库、清理货架上的灰尘。更要命的是，他们认为销售就是靠忽悠，根本不会学习、不愿意学习，掌握的专业知识少之又少。他们即便学习了一些知识也不敢使用，害怕被嘲笑，宁可相信某个农民的口述，也不愿意相信公司的专家。他们开拓市场没有信心，维护市场没有动力，与客户交流更多的是拍马屁，帮助客户只能做一些最廉价的劳动力，他们没有力量督促自己，混乱的市场，糟糕的业绩，让他们自动自发的动力都完全丧失。

　　在这种情况下，有谁还敢说自我激励是一种扯淡？我的成功，源自于对自我激励的坚持，我的失败，也源自于对自我激励的放弃。当一个人或者一群人没有自我激励，像机器一样的履行任务的时候，我不敢说这样的企业会倒闭，至少发展起来是一个疑问。

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