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山东新泰市用“整顿发展”理念治理“两村”

时间：2009-12-31 09:54:04来源：作者：阿卡

山东省新泰市从2007年起，把整顿转化“后进村”、综合治理“难点村”作为推动基层发展的重要工作。每年倒排出100个相对后进村，再从中选出矛盾尖锐、问题复杂的难点村，以“上级帮扶整顿与提高村级自我发展能力结合，集中整顿与建立长效机制结合”的“整顿发展”理念为指导，选派驻村工作组整顿后进村，组成专案工作组突破难点村。实施两年来，84%的后进村达到了“五个一”要求，撤换村党支部书记19名，为后进村争取发展资金1.55亿元，新上项目463个，后进村农民人均纯收入增长了15.6%。
据了解，驻村工作组和专案工作组实践“整顿发展”的理念，主要从四方面开展“两村”治理工作。抓班子，重在治“软”。对班子不团结的，采取谈心谈话、召开专题组织生活会等方式，加强思想整顿；对思想保守、工作热情不高的，加强教育培训，增强其进取心和责任心；对素质差、威信低的，进行调整撤换；对存在侵害集体和群众利益的，依法依纪严肃处理。抓稳定，重在治“乱”。对财务管理方面的问题，认真清理，建立健全农村“三资”（资产、资金、资源）监督管理制度；对宗派势力影响或干涉村务的，依法进行宣传教育和引导，必要时通过法律手段解决；对治安状况不好，进行综合治理，建立良好的生产、生活秩序。抓整合，重在治“散”。针对个别村规模小、基础差、自身发展能力弱等问题，部署开展以“乡企共建、村企共建、村村共建、村居共建”为主要内容的城乡结对共建工作，推进资源整合、合作开发、社区建设和合村并点。抓发展，重在治“穷”。各驻村工作组帮助后进村制定发展规划，选准致富路子，提供资金、技术、信息等方面的服务，因地制宜发展村级经济。多渠道筹集资金，加强农村基础设施建设，确保后进村实现村村通自来水、有线电视、硬化道路、文体场所等。
吕兵兵

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