云台分公司各支部牢固树立“抓好生产管理与经济建设就是最大党建效能”的理念，在抓生产强管理增效益的同时，一着不让抓党建，做到生产管理与党建工作同部署同落实同考核，把“一岗双责”落在实处，形成了企业生产经营与党建工作齐抓共管、齐头并进的良好格局。

　　首先是严抓理论学习不放松。分公司党总支要求各支部结合党史学习，把学习宣传贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神作为首要政治任务，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导自己的思想与工作，各支部书记、支委要做到先学一步、深学一层，要理论学习时要做到以上率下，当好“宣讲员”，做好“授课员”，要深入到各个党支部、党小组当中进行督查作好指导，推动理论学习全员开展，并以党的理念建设指导单位的生产管理。

　　其次是生产管理与党建共抓融合。在坚持抓好麦稻生产、抓好节本增效、抓好豆丹养殖等主业主营基础上，牢固树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的党建理念，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，大力推进基层党建工作模式创新、活动载体创新，打造具有云台分公司特色的党建品牌，开展党员示范岗创建，建立党建创新工作室，参评优秀基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者，坚持以党建的“红色引擎”，持续推动企业生产经营管理向前发展。

　　第三，抓细抓实抓牢支部建设。扎实开展基层党支部达标建设工程，选好配优支部书记，增强书记“一岗双责”履职尽职能力，严格党内政治生活，规范落实“三会一课”制度，积极开展主题党日、党员集中活动日活动，抓好党员远程“固定学习日”教育，健全组织生活会、民主评议党员制度，定期开展谈心谈话，完善党代表约见党员群众工作记录、群众事务党员干部代理工作记录和党员大会议事决策工作记录。通过打牢基础、补齐短板，将基层党组织的坚强战斗堡垒不断夯实筑牢，为企业发展攻坚提供强有力的组织保证。

　　第四是强化党员先锋模范作用。探索国有企业党员管理新办法，建立党员争先创优积分制，增强党员教育管理的针对性和有效性；进一步规范党员发展、管理，加大在一线职工中发展党员力度，及时将那些爱岗敬业、拼搏奉献、责任心事业心执行力强的技术能手、青年骨干等优秀人才吸纳到党员队伍中来，两年来该公司六名优秀青年积极分子经过组织培养与严格考核，跨入了党组织的大门。加强党内激励关怀帮扶，实行党支部联系困难党员机制，传递党的温暖、营造党内和谐氛围，不断增强党员的荣誉感、归属感和责任感，增强党组织的向心力、凝聚力和号召力。